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核心报道

3852020-03-20


加快建设盘活资产 早日实现平稳收官


加快建设盘活资产 早日实现平稳收官

114日下午,集团党委书记、董事长姜义带队深入六合国际项目调研,并主持召开座谈会,听取项目工作汇报,对下一步重点工作提出要求。集团副总经理孙建峰,集团董事会秘书、总经理助理崔巍陪同,集团财务管理中心、成本管理中心、运营管理中心、营销管理中心负责人参加,第三事业部负责人作工作汇报。

姜义董事长一行首先来到竣工待售的住宅8-9#楼院内,详细了解周边道路配套、园区景观绿化和建设手续办理、冬季维护管理等情况。随后,来到项目现场会议室,听取第三事业部负责同志关于住宅8-9#楼、公寓2#楼销售筹备情况和项目整体建设进展情况的汇报。座谈会后,还实地察看了地下商业街、写字楼和公寓施工现场。

姜义董事长指出,六合国际项目区位、交通优势明显,六合大厦写字楼是新八大里地区的地标建筑。第三事业部组建以来,认真落实集团部署要求,积极应对复杂局面,全力以赴攻坚克难,保证住宅1-7#楼和地下车库如期交付、住宅8-9#楼完成竣工验收备案、公寓实现复工,成绩来之不易,应当给予肯定。

姜义董事长强调,六合国际是“高、大、难、深”工程。集团相关管理中心和第三事业部要进一步提高政治站位,增强工作主动性,压实主体责任,科学铺排计划,全力推动建设、营销、稳定等各项工作有序开展。特别是要重点抓好三方面工作:一是加快工程进度。要加强与有关施工单位协调,倒排工期,推动公寓、写字楼和周边界面早日完工。二是促进销售回款。要以加大推盘体量、加快销售和回款速度为导向,完善销售策略,确保按计划开盘。同时,营销推广要树牢“真过紧日子”意识,合理安排渠道、广告和围挡宣传等支出。三是强化廉政建设。要把工程项目廉政建设摆在突出位置。对于违纪违法问题要严格追责、严厉问责、严肃查处,坚决杜绝好人主义和圈子文化,持续净化政治生态,为项目早日平稳收官提供有力保障。 (行政管理中心)